酒店年终奖怎么算

酒店年终奖的计算通常基于多个因素，包括员工的职位、在岗时间、酒店的整体经营状况等。以下是一个详细的计算办法：

发放范围

酒店全体编制内员工。

分配办法

岗位奖金系数：不同岗位有不同的奖金系数，具体如下：

总经理：1.25

部门经理、总经理助理：1.2

部门主管、行政秘书：1.15

部门领班（含技术工种）：1.1

员工：1

在岗时间系数：

本年度在岗时间超过9个月的，年终奖金按100%发放；

本年度在岗时间超过6个月但不足9个月的，年终奖金按80%发放；

本年度在岗时间超过3个月但不足6个月的，年终奖金按50%发放；

本年度在岗时间不足3个月的，不予发放年终奖励。

年累计病/事假满15天以上20天以下者按80%发放，年累计病/事假满20天以上28天以下者按60%发放，病/事假满36天或以上者无年终奖。

计算办法

基本标准：本年度工资总和除以在岗时间（月）。

个人年终奖金：基本标准乘以岗位奖金系数乘以在岗时间系数。

示例计算

假设某酒店有以下员工：

总经理：基本标准工资5000元/月，入职10个月。

部门经理：基本标准工资2000元/月，入职5个月。

员工A：基本标准工资1000元/月，入职6个月。

员工B：基本标准工资1000元/月，入职4个月。

总经理

基本标准 = 5000元/月 × 10个月 = 50000元

年终奖金 = 50000元 × 1.25 × 100% = 62500元

部门经理

基本标准 = 2000元/月 × 5个月 = 10000元

年终奖金 = 10000元 × 1.2 × 80% = 9600元

员工A

基本标准 = 1000元/月 × 6个月 = 6000元

年终奖金 = 6000元 × 1 × 80% = 4800元

员工B

基本标准 = 1000元/月 × 4个月 = 4000元

年终奖金 = 4000元 × 1 × 50% = 2000元

总结

年终奖的发放金额因酒店的规模、经营状况、所在地区以及员工的职位等因素而有所差异。上述计算办法提供了一个基本的计算框架，具体金额还需结合酒店的实际情况进行调整。