大棚结出“科技果”、云上麦田“慧”托管、全链增值土生“金” 济南新农人玩转土地新丰景

在齐鲁大地的田野上，一场由知识、技术与情怀共同驱动的农业变革正悄然发生。一股由青年人组成的新生力量，正以多元姿态扎根济南乡村，深刻改变着传统农业的面貌。

他们摒弃“面朝黄土背朝天”的传统耕作，代之以科技赋能、模式创新和产业链延伸，在广袤田野上书写着现代农业的崭新篇章。

“兵哥哥”变身“田先锋” 刘斌用“甜蜜果”敲开乡村致富门

遥墙街道王家楼村济南高新区聚合源种植农场里，焕发着勃勃生机。这里，火龙果藤蔓攀缘生长，果实饱满红艳;西瓜在大棚里舒展身姿，惹人喜爱。

这座农场的“掌舵人”刘斌，曾是一名身披戎装的军人。退役后，他扎根故乡，以创新赋能农业发展，用火龙果这把“金钥匙”开启了乡村振兴的大门，书写了一段从“兵哥哥”到“新农人”的创业传奇。

2011年，刘斌结束了军旅生涯。“在部队时，我就想过退役后要做什么。我来自农村，对土地有着深厚的感情。当时国家正在大力推进乡村振兴战略，我觉得这是一个难得的机遇，也是实现自我价值的新舞台。”刘斌的创业梦，始于对家乡的深情与对农业未来的洞察。

经过深入调研，他将目光锁定在设施农业上。“传统农业靠天吃饭，但设施农业能通过科技实现标准化生产，这是现代农业的方向。”2019年，在村“两委”的帮助和自己的不懈努力下，刘斌承包了村民土地，建立济南高新区聚合源种植农场，成了一名“新农人”。刘斌说，“我们大棚里种着火龙果、博洋甜瓜、小番茄、红玉西瓜等，亩均效益达2万多元。”

刘斌深知，传统农业模式已难以满足现代市场的需求。“传统的农业种植模式，很大程度上依赖于农民的经验和感觉。”刘斌说，而现代农业，则需要用创新和技术支撑。因此，他积极引进和应用先进的农业技术，推动农场向智能化、精准化方向发展。

刘斌引入了水肥一体化技术，通过科学配比肥料和灌溉水，实现了对火龙果生长过程的精准管理。“水肥一体化技术不仅提高了肥料的利用率，还减少了水资源的浪费。我们的目标是打造一个绿色、生态、可持续的现代农业产业园。”刘斌表示。为了实现这一目标，他不仅在种植技术上进行了创新，还在管理模式上进行了探索。

此外，刘斌积极拥抱互联网，通过电商平台、社交媒体等渠道，将农场的火龙果销往全国各地。“这些年，我们线上、线下积累了很多老顾客，我们的口碑就是在这些老顾客的口口相传中立起来的。”

未来，他将目光投向了农业旅游领域，计划打造集观光采摘、休闲度假、科普教育于一体的田园综合体。“我希望将济南高新区聚合源种植农场打造成现代农业示范基地，为乡村振兴贡献更多的力量。”刘斌笑着说，“当过兵的人，骨子里就有股不服输的劲儿。只要坚持，荒地也能变‘金地’!”

麦浪中的“田掌柜” 王浩的农业托管致富经

麦浪翻涌间，章丘区相公庄街道桑园村的托管基地里，联合收割机轰鸣前行。一位头戴草帽的年轻人手持智能终端，精准指挥——他就是山东鲁供丰农农业服务有限公司副总经理王浩。

在他的终端云平台上，科技感扑面而来：地块分布、设备状态、作业管理信息实时呈现，管理记录清晰，责任人、作业轨迹一目了然。“智慧托管平台让地块透明、作业保质保量。”他介绍，这种全程托管模式带来了经济和社会双重效益。

王浩推行的“土地托管”模式，正悄然改变着数百农户的生活——超过20个村庄的农民从土地中解放出来，人均年增收超过万元。村民们感慨：“土地托管后，在家附近打零工，时间自由了。现在家里每年稳稳增收两三万元。”

2020年10月，鲁供丰农在章丘区内2个街道6个村试点小麦种植。王浩团队用机械化整合零散土地，推广大田种植，实现规模经营。这不仅改变了传统生产方式，而且便于测土配方、飞防作业等新技术落地。

王浩创新推出“全程服务+保底承诺+盈余分红”模式。农民以土地入股，村党支部领办土地股份合作社统一经营，鲁供丰农提供专业服务。收益分配采取“两保底+分红”：入股农民和村集体享有800元/亩土地保底收益，村集体另有30元/亩服务保底收益;盈余则按合作社60%、公司40%比例分成。这“两保底+分红”机制，既让农民吃下“定心丸”，也激发了生产积极性。

“没有最先进，只有最适用。”王浩说。为提升服务能力，公司建设智慧农业小镇，打造大田管理智慧化示范中心。遥感监测传感器让线上管理成为现实;数字化农业平台构建物联网体系，为农田监管和宏观决策提供数据支撑。目前，公司已与华为云、企企通合作开发“供发智慧研运服务数据大平台”。“下一步将整合产前供应、技术咨询、订单种植、粮食贸易等体系，通过线上线下融合服务，拓宽受众群体，从生产托管服务向核心资源平台化企业转型。”王浩规划着未来。

成效已然显现，章丘夏粮单产平均提高110多斤，农民亩均小麦增收500多元，村集体平均增收3.9万元，实现了粮食产量、农民收入、村集体经济的“三增”。截至2024年，公司累计分红6400余万元，达成了粮食增产、农民增收、村集体经济壮大、公司发展的“四方共赢”。

王浩站在黄河岸边远眺，目光投向更多待耕耘的土地。他和团队正筹备将托管模式推广至沿黄更多县域，让更多农民共享现代农业红利。麦浪翻滚的黄河平原上，一代“新农人”的故事，正翻开崭新篇章。

从北京辞掉高薪的“田秀才” 姜传伟深耕家乡希望田

放弃北京稳定的工作，回家乡种地——当姜传伟作出这个决定时，周围人充满不解。

然而，怀揣对家乡的热爱和对农业的憧憬，他毅然踏

上返乡创业之路，成为一名“新农人”。如今，这位从都市归来的“田秀才”，已成长为济南希希农业有限公司总经理，这条看似逆向而行的路，被他走出了广阔新天地。

今年27岁的姜传伟出生在商河的农村家庭，从小就对这片土地怀有深厚的情感。大学时，他选择了教育心理学专业，毕业后，顺利在北京从事教育工作。凭借着努力和才华，在这个行业里逐渐站稳了脚跟。然而，2021年春节返乡成了他人生的转折点。

“在商河县举办的在外人才联络活动中，我得知家乡实施‘雁归商河’人才工程，为回乡创业人员提供资金补贴、担保贷款、培训指导等各种支持帮助，让我有了勇气和底气做一名‘新农人’。”姜传伟说。姜传伟开始认真筹划回家种地的事情，尽管父母反对，妻子担忧，同事不理解，但姜传伟还是在2021年5月22日，作出了这个大胆的决定——放弃北京的高薪工作，回家种地。他知道，这是一条充满未知的道路，但他坚信，只要有梦想，就一定能找到属于自己的方向。

回到家乡后，姜传伟面临的第一个挑战就是乡亲们的不信任。为了消除乡亲们的顾虑，姜传伟先支付地租后种地，他拿着钱来到村“两委”办公室，通过大喇叭向乡亲们喊话：“凡是包给我土地的，今天来领钱签合同，现场除了可以领取礼品，一亩地我再多给20元!”这一招果然奏效，不久就流转了600多亩土地。

有了土地，接下来就是种植和管理。姜传伟雇用了包给他土地的闲置劳动力，将传统的种植经验与现代的科学技术相结合。在他的精心耕耘下，几百亩土地迎来丰收，收益可观。

解决了土地流转问题，仓储难题接踵而至。关键时刻，政府及相关部门伸出援手。短短不到2个月，农用机械仓库、粮食周转仓和晾晒场建设完成。劳动之余，姜传伟在电脑前苦学农业知识，还外出调研考察，成功考取农业经理人证书。他不断思索如何提升玉米和小麦的利润，将种植的小麦深加工成石磨面粉、全麦粉和小麦精粉，对接企业把玉米做成订单原粮，实现利润最大化。

2022年下半年，姜传伟创立了济南希希农业有限公司，开始扩大土地流转规模，推广小麦高产技术。他与中国农业大学合作，建立了教授工作站和科技小院，搭建了研究生校外实践基地，实现零距离、零费用、零门槛地为当地农户提供服务。通过这些平台，他引进了农大753等优良品种，还与农业高新技术企业展开技术合作，打造了多块木醋液、腐植酸水溶肥示范田，积极改良土地，使公司的亩产量均高于周边农户的20%左右。

目前，希希农业有农资、原粮、机械、生产四大板块。公司前期将大量的精力投入在农资方面，即种子、化肥、农药，既保证了农资产品的优质，也稳定了原粮的生产，机械服务也越发完善，成功实现了闭环。

作为一位年轻的“新农人”，姜传伟和一群有志于改变农业现状的青年们一道，在田间地头与互联网之间架构起一座桥梁，传播和践行新型农业。

刘斌、王浩、姜传伟——三位身份背景各异、探索路径不同的济南“新农人”，恰是当前泉城大地乡村振兴浪潮中奔涌的朵朵浪花。

从退役军人刘斌以科技之光点亮设施农业，打造高附加值农产品生产基地;到“90后”服务先锋王浩创新生产关系，以智慧托管模式重塑传统小农经济格局;再到“95后”高知青年姜传伟舍弃都市繁华，深耕农业全产业链提升价值空间，他们的生动实践清晰勾勒出“新农人”赋能乡村振兴的多元画卷。

这股充满活力的“新农人”力量，为济南乡村带来的远不止是新技术、新品种、新模式，更是思想观念的重塑和产业生态的重构。在各级政府精准有力的政策扶持与“新农人”自身不懈的奋斗下，沉睡的土地资源被重新激活，焕发出前所未有的生机;农民增收的渠道被有效拓宽，增收的稳定性和可持续性显著增强;乡村特色产业得以蓬勃发展，呈现出前所未有的兴旺景象。

他们用行动证明：农业是有奔头的产业，农民是体面的职业，农村是充满希望的田野。随着更多怀揣理想、掌握知识、敢于创新的“新农人”持续投身于济南的广袤乡野，一幅“产业兴旺、生态宜居、治理有效、生活富裕”的壮美画卷，正在泉城大地上加速铺展、渐入佳境。这场由“新农人”引领的深刻变革，正为济南乃至更广大区域的农业农村现代化注入源源不断的澎湃动能。

(济南日报·爱济南记者：宋钰 栗潇 葛君 钱堃 郝磊 摄影：王智勇 张铭)