员工为什么不做额外工作

员工不愿意做额外工作的原因可能包括：

固定薪酬制度：

员工通常根据岗位职责获得薪酬，若是固定工资，额外工作可能不会带来额外的收入，因此缺乏动力。

缺乏认同感和归属感：

员工若在企业中没有强烈的认同感和归属感，可能不会愿意承担额外工作。

风险规避：

额外工作可能增加完成难度和风险，员工可能不愿意承担这种风险，尤其是在固定薪资制度下。

个人时间管理：

员工可能因为要平衡工作和个人生活，不愿意投入额外的时间和精力在工作之外。

能力范围限制：

如果额外工作超出了员工的能力范围，他们可能会因为不愿意学习新技能或求助于他人而感到犹豫。

企业文化和激励措施：

企业的文化和激励机制也会影响员工是否愿意承担额外工作。如果企业文化鼓励创新和承担责任，员工可能更愿意接受挑战。

对额外工作的认知：

一些员工可能认为额外工作不是他们的职责所在，或者感觉做额外工作是在成就他人而自己得不到认可。

为了鼓励员工承担额外工作，企业可以考虑调整薪酬结构，使之与员工的贡献相匹配，并建立一种认可和奖励承担额外工作的文化。同时，主管应该认识到功劳应该归于执行任务的员工，以此激励员工更加主动和积极地工作